人力资源/ 套餐班/ 包含班级: 正在播 一级《理论知识+专业技能》教材精讲班
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王鑫鑫

共65讲,更新完成。

第一章 人力资源规划
1、战略性人力资源管理的内涵 免费 49:39 2、战略性人力资源管理是发展的必然结果 免费 40:51 3、现代人力资源管理三个具体的发展阶段 免费 20:14 4、战略性人力资源管理融合的五种理论 免费 23:28
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5、人力资源管理部门性质与功能的四个转变 免费 35:08 6、战略性人力资源管理的衡量标准 免费 24:20 7、战略的特点 免费 33:18 8、人力资源战略规划的概念与意义、战略的三个分类 免费 32:45 9、人力资源战略规划分类、企业经营策略与人力资源策略的选择 45:30 10、企业人力资源管理主要影响因素分析 28:25 11、企业人力资源发展规划的结构分析、环境分析、战略模式选择、实施与评价 31:32 12、企业集团的概念、特征、优势、产权结构、治理结构 54:51 13、企业集团管理体制与集团管控的概念和内容 56:12 14、企业集团组织结构的概念和类型 51:52 15、组织结构影响因素与变化趋势、管控模式的选择、组织结构类型的选择 19:03 16、组织结构再设计的程序 36:38 17、集团总部组织结构的设计与再造 49:23 18、企业集团人力资本战略管理 57:58
第二章 招聘与配置
19、岗位胜任特征模型的构建与应用知识要求 免费 59:00 20、岗位胜任特征模型的构建与应用能力要求 57:55 21、沙盘推演测评法 29:12 22、公文筐测试法 51:07 23、职业心理测试(一) 52:21 24、职业心理测试(二) 36:14 25、基于工作分析的人才招募与甄选 24:32 26、基于胜任特征的人才招募与甄选 44:43 27、人力资源流动管理 55:25
第三章 培训与开发
28、企业培训开发体系构建 免费 37:24 29、企业培训与开发的运行模式 41:52 30、企业培训文化的营造 48:27 31、培训成果的转化 44:09 32、思维创新 49:25 33、方法创新 34:34 34、组织的职业生涯管理 40:02 35、职业生涯规划前期准备 24:18 36、员工职业生涯规划设计 24:41 37、分阶段的职业生涯管理 18:49
第四章 绩效管理
38、绩效管理系统设计与评估(一) 免费 34:31 39、绩效管理系统设计与评估(二) 28:33 40、绩效管理系统设计与评估(三) 15:37 41、绩效管理系统设计与评估(四) 43:42 42、绩效管理系统设计与评估(五) 26:33 43、绩效管理系统设计与评估(六) 40:03 44、绩效管理系统设计与评估(七) 25:34 45、绩效管理系统设计与评估(八) 44:34 46、平衡计分卡的设计与应用 39:52
第五章 薪酬管理
47、薪酬制度设计(一) 免费 26:20 48、薪酬制度设计(二) 19:41 49、薪酬制度设计(三) 39:17 50、薪酬制度设计(四) 30:31 51、薪酬制度设计(五) 42:49 52、薪酬激励模式的选择与设计(一) 30:37 53、薪酬激励模式的选择与设计(二) 30:58 54、薪酬激励模式的选择与设计(三) 19:35 55、薪酬激励模式的选择与设计(四) 34:25 56、薪酬激励模式的选择与设计(五) 23:47 57、企业福利制度的设计 27:51
第六章 劳动关系管理
58、集体协商的内容与特征(一) 免费 30:20 59、集体协商的内容与特征(二) 21:43 60、重大突发事件管理 38:21 61、劳动争议诉讼(一) 27:14 62、劳动争议诉讼(二) 37:46 63、劳动争议诉讼(三) 34:34 64、工作压力管理与员工援助计划 53:28 65、和谐劳动关系的营造 35:30

课程介绍

一级《理论知识+专业技能》套餐班

主  讲:王鑫鑫等 年份:2020 年
学习人数:6086人

包含以下科目:

包含以下班型:

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